FRACTIONAL CTO ADVISORY
CTO採用前に
技術基盤を整備する
外部技術顧問
シリーズA〜Cスタートアップ向け。技術戦略・アーキテクチャ設計・採用支援を3〜6ヶ月で構築し、フルタイムCTO採用への橋渡しを実現します。
PROBLEM
こんなお悩みは
ありませんか？
資金調達後、事業拡大のためにCTOが必要だと分かっている。しかし今すぐ技術判断が必要な局面で、最適な体制が整っていない——そんな課題に直面していませんか。
年収1,500〜2,500万円のCTO採用には時間がかかり、その間も事業は止められない。
今すぐ技術判断が必要な局面で、経営陣に技術バックグラウンドがない。
開発会社の提案が妥当か判断できず、エンジニア採用の要件定義も曖昧なまま。
技術的負債が積み上がり、せっかくのシード資金が無駄な開発投資に消えていく。
SOLUTION
CTO採用までを
伴走する解決策
スタートアップに特化した外部技術顧問として、CTO採用までの3〜6ヶ月間を伴走支援。CTOが担うべき技術判断を代行し、既存CTOがいる場合は「壁打ち相手」として、AI/LLM領域など最新技術の意思決定を補完します。
技術選定
事業計画に適した技術スタックを選定し、将来の拡張性とコストを見据えた判断を支援します。
アーキテクチャレビュー
現状の設計を客観的に評価し、手戻りやスケール時のリスクを早期に可視化します。
開発ロードマップ策定
経営判断に必要な優先順位を整理し、説明できる開発計画へ落とし込みます。
エンジニア採用要件定義
求める人物像と技術要件を明確化し、ミスマッチのない採用設計を行います。
ベンダー提案の精査
開発会社の提案・見積を中立的にレビューし、発注判断の根拠を提供します。
既存CTOの壁打ち
AI/LLMなど最新領域の意思決定を補完し、技術戦略の精度を高めます。
BENEFITS
外部技術顧問が選ばれる理由
採用まで3〜6ヶ月の技術空白期を埋め、開発の手戻りとコスト損失を防ぐ
ベンダー提案・見積を中立的にレビューし、開発予算の10〜30%のコスト削減を実現
技術選定とアーキテクチャ設計を事前に整備し、フルタイムCTO着任後の立ち上がり期間を1〜2ヶ月短縮
エンジニア採用のJD作成・面接設計・技術面接代行で、ミスマッチ採用リスクを回避
経営会議で説明できる技術ロードマップと優先順位付けされた開発計画を初月で提示
週1回の定例MTGと必要時のSlack/Teams相談で、スタートアップの意思決定スピードに追従
FLOW
ご支援の流れ
- 1
初回2週間｜現状把握
現状の技術スタック・開発体制・事業計画をヒアリングし、技術課題と優先テーマを可視化したレポートを提出します。
- 2
月2〜4回｜伴走支援
定例MTGで技術ロードマップ策定・ベンダー選定支援・アーキテクチャレビュー・採用要件定義を進め、経営判断に必要な選択肢とリスク評価を提示します。
- 3
3〜6ヶ月後｜引継ぎ・移行
フルタイムCTO採用時の引継ぎ資料（技術ドキュメント・開発体制図・ロードマップ）を整備し、スムーズな移行をサポートします。
FAQ
よくあるご質問
フルタイムCTOとの役割の違いは何ですか？
外部技術顧問は採用までの「繋ぎ」、または既存CTOの「壁打ち相手」として、技術戦略・重要判断・ベンダー精査に特化します。日々のコードレビューや開発マネジメントはスコープ外ですが、必要に応じて開発責任者の採用支援や体制設計を行い、フルタイムCTO着任後の土台を整えます。
既存の開発会社との関係に影響しますか？
影響しません。むしろ開発会社の提案を技術的に精査し、要件定義や設計レビューをサポートすることで、発注側と受注側の認識ギャップを埋め、プロジェクトの成功確率を高めます。開発会社にとっても曖昧な仕様による手戻りが減るため、協力関係を強化できます。
どのような技術領域に対応していますか？
Webアプリケーション・モバイルアプリ・SaaS基盤・クラウドインフラ（AWS / GCP / Azure）・AI/LLM活用・データ基盤構築など、スタートアップが直面する主要技術領域に対応します。特定の実装は開発会社に任せ、技術選定・アーキテクチャ設計・ベンダー評価といった「判断」に集中することで、幅広い領域をカバーします。
CONTACT
まずは無料でご相談ください
3〜6ヶ月の伴走支援について、貴社の状況に合わせてご説明します。技術課題の整理だけでも歓迎です。お気軽にお問い合わせください。